ESCOLA DE ENGENHARIA DE LORENA (EEL USP Lorena):
Análise e
desenvolvimento de Sistemas Informatizados, tais como: Sistema de Controle de
Estoques de Produtos Químicos p/ o Departamento de Materiais Refratários, Folha
de Pagamento p/ Setor de Recursos Humanos, Contabilidade Financeira p/ o Setor
de Contabilidade, Sistema Patrimonial p/ o Setor de Patrimônio, Sistema de
Licitações e Compras p/ o Setor de Materiais e Sistema Orçamentário p/ o Setor
Financeiro. Responsável pela seleção, coordenação e orientação de estagiários de
Processamento de Dados na Instituição (Procs.: 488/92, 580/92, 287/93).
Responsável pelo Centro de Processamento de Dados da Administração, realizando
funções de gerenciamento como: sugerir e solicitar compra de materiais e
programas de informática, acompanhar processos e distribuir os produtos após a
aquisição (Procs.: 309/92, 515/92, 521/92, 967/92, 128/93, 161/93, 270/93,
297/93, 438/93, 498/93 e 637/93). Designado pela Comissão Central de Informática
para auxiliar tecnicamente no julgamento de propostas de Informática na Comissão
Permanente de Licitação (Proc.: 850/93). Conceder suporte aos usuários de
informática da Instituição, realizando: instalações de softwares, eliminando
vírus eletrônicos e configurando computadores. Solicitou transferência para o
Departamento de Biotecnologia no ano de 1994 , para trabalhar com automação e
fornecer suporte geral na área de informática (Proc.: 745/94). Ministrou cursos
de Informática aos servidores do DEBIQ, tais como: Sistemas Operacionais,
Planilhas Eletrônicas e Editoração de Textos.
ATIVIDADES NO DEPTO DE BIOTECNOLOGIA (DEBIQ):
Criação do Sistema de Controle de alunos de Pós-Graduação p/ Sub-Comissão de
Pós-Graduação. Quando solicitado pelos grupos: Grupo de Processos Fermentativos,
Grupo de Micro-Biologia e Bioquímica, Grupo de Química e Lignocelulósicos, Grupo
de Biorreatores e Planta Piloto e Grupo de Genética, realiza instalação de
programas, elimina vírus eletrônicos, configura softwares e detecta equipamentos
com eventuais problemas de hardware. Orientador e coordenador de Estagiários no
DEBIQ (Proc.: 080/97). Suporte aos estagiários de Iniciação Científica e alunos
de Pós-Graduação do DEBIQ. Administrador da Rede Windows NT do DEBIQ,
cadastrando docentes e técnicos autorizados com as devidas permissões para
acesso.
ATIVIDADES RELEVANTES:
Colaborador na Fase II do Projeto FAPESP
1995/6374-0 (Implantação da rede acadêmica da FAENQUIL - Campus I).
Representante na Comissão Central de Informática (Portaria: 158/97-DGE),
Conselheiro no Departamento de Biotecnologia e Presidente do Comitê de Avaliação
de Desempenho (Portaria: 081/98-DGE). Suporte ao Departamento de Biotecnologia,
auxiliando a visualizar as necessidades internas para a criação do Projeto
FAPESP - Fase IV (Complementação Infra Estrutura de Redes WAN e LAN nos campi da
FAENQUIL). Designações para realizar eleições no âmbito Institucional
(Portarias: 30, 31, 32, 33, 34, 35, 63, 64, 65/98-DGE). Participação na Comissão
que realizou a proposta de Avaliação de Desempenho e Promoção por Mérito
(Resolução: 012/98-CGR). Exerce atividades de docência no Colégio Técnico de
Lorena da FAENQUIL, ministrando aulas da disciplina denominada Introdução à
Informática.
PERITO
JUDICIAL: Realiza avaliações de diversos bens, tais como: imóveis,
veículos, eletrodomésticos, equipamentos industriais e outros. Alguns processos
concluídos: 0051/2000 – 0103/200 – 0163-2001 – 0180/2000- 0182/2000 – 0205/1999
– 0217/1999 – 0254/1999 – 0290/1999 – 0326/2000 – 0377/2000 – 0411/2000 –
0420/1998 – 0442/2001 – 0468/1999 – 0481/200 – 0510/2000 – 0555/2001 – 0560/2000
– 0595/1998 – 0616/2000 – 0641/1999 - 0642/1999 – 0643/1999 – 0673/1998 –
0735/1994 - 0739/1998 – 0801/1999 – 0831/1998 –0837/1996 – 0844/1998 – 0852/1998
– 0867/1999 – 0882/1999 – 0890/1999 – 0895/2000 – 0908/1994 – 0935/1998 –
0936/1999 – 1024/2001 – 1117/1998 – 1153/1995 – 1157/2000 – 1161/1999 –
1206/1998 – 1253/1999 – 1421/1999 – 1455/1998 – 1508/2000 – 1509/2000 –
1582/1998 – 1638/1998 – 1639/1998 – 1808/1999 – 1871/1999 – 1882/1998 –
1983/1998 e outros.
NEGÓCIOS: Empreendeu diversos negócios na cidade de Lorena, permitindo
que muitas pessoas adquirissem conhecimentos específicos na área de Informática.
Atuou no ramo de vendas de equipamentos, terceirização, consultoria e
principalmente treinamento. Durante suas gestões recebeu três títulos de melhor
empresa na modalidade. Atualmente não está atuando com empresário, dedicando-se
aos estudos de pós-graduação, atuação profissional na Faculdade de Engenharia
Química de Lorena e outros.
PREFEITURA MUNICIPAL DE LORENA:
Desenvolvimento de projetos através da
Subsecretaria de Tecnologia da Informação. Em apenas um semestre foram
aprovados e implantados:
- Sistema de telefonia digital:
instalada nos prédios da Prefeitura (Centro e Olaria) melhorando a comunicação
interna e externa, bem como do cidadão que deseja contatar qualquer área do
setor público nestes locais. Outros locais também receberam benefícios de
telefonia, entre eles Secretaria de Infância e Juventude e Secretaria de
Desenvolvimento Econômico. Também estão sendo adquiridos sistemas de telefonia
no Departamento de Trânsito e Transportes e Ouvidoria. Na Secretaria de Cultura
foi instalada a central PABX da Secretaria de Educação.
- A criação de uma nova home page para
a Prefeitura: através de uma parceria com a empresa Cucaweb, a Prefeitura conta
hoje com uma página na Internet totalmente remodelada em relação à antiga.
- Aquisição de novos
computadores e periféricos: um projeto foi elaborado com equipamentos
tecnicamente eficazes para atender as necessidades, não superdimensionando e tão
pouco subdimensionando as necessidades reais (Processo 005/05 do Pregão
Presencial 07/05).
- Manutenção de
Equipamentos de Informática: através uma parceria com a empresa Hexato
Tecnologia, a baixo custo quatro técnicos em horário comercial foram
distribuídos estrategicamente para atender as diversas áreas e localidades
próximas, estando locados para atender as dependências dos setores
administrativos, área da educação, gabinete do Prefeito e área de saúde.
- Softwares de gestão pública: Em
estudo para a implantação de um moderno programa de Sistema de informações
Gerenciais de diversas áreas de gestão municipal, inclusive geoprocessamento.
- Contratos Terceirizados:
como a Prefeitura não dispunha de pessoal capacitado em seu quadro de pessoal,
as parcerias com terceiros foram realizadas. Isto deu maior mobilidade e
eficácia ao setor, pois os profissionais terceirizados que não atendem a
contento, são prontamente substituídos. A terceirização trouxe economia, pois se
pessoas fossem contratadas através de cargos comissionados para atender todas as
necessidades do setor, sairia muito mais caro.
- Conectividade: instalação de links
via rádio em lugares específicos, speedys em vários locais da Administração
Pública e inserção de vários computadores funcionando em rede.
- Projetos: foram
apresentados com a finalidade de desenvolver a área de tecnologia da gestão
pública. Entre eles:
. Estudo de Redução no
Consumo de Energia na Área de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Lorena
. Proposta Técnica
Preliminar de Solução Customizada (parceria)
. Projeto Intragov
. Gestão Estratégica e
Tecnologia de Informação Aplicadas na Administração Pública
- Economia: todos
os projetos para a área visaram o fator economia. Levantados os custos junto ao
Setor de Finanças, constata-se que os todos os gastos com a área de
Tecnologia não ultrapassaram 1% (um por cento) da arrecadação anual do
município.
